【概要描述】 ? ? 4月28日上午,公司召開2024年第一次大監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議暨巡察整改全面檢視工作部署會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廉俊在集團(tuán)大監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)上的講話精神,研究部署本年度大監(jiān)督重點(diǎn)工作及巡察整改全面檢視工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)盛云慶出席會(huì)議并講話,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王子寶主持會(huì)議并部署工作,公司各職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
? ? 會(huì)議指出,在大監(jiān)督方面,今年我們要實(shí)質(zhì)性運(yùn)行“1+4+N”大監(jiān)督體系,一是要在提高認(rèn)識(shí)上下功夫。大監(jiān)督與職能監(jiān)督是協(xié)同發(fā)展、協(xié)作互補(bǔ),本質(zhì)上就是貫通協(xié)同已有的監(jiān)督資源,整合共建現(xiàn)有的監(jiān)督力量,構(gòu)建高效有力、共同發(fā)力的監(jiān)督體系。二是要在破解難題上下功夫。要著力推動(dòng)解決公司攻堅(jiān)大破難任務(wù)和各項(xiàng)問題整改工作的推進(jìn),聚焦難點(diǎn)困擾,打通最后“一公里”,推動(dòng)工作取得新成效。三是要在形成合力上下功夫。各職能部室要履行好主體責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)部門之間配合,定期會(huì)商,整合監(jiān)督力量,找準(zhǔn)問題癥結(jié)、舉一反三,協(xié)同推進(jìn)下一步工作。
? ? 會(huì)議強(qiáng)調(diào),在巡察整改全面檢視方面,公司上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于自我革命、敢于攻堅(jiān)克難的斗爭(zhēng)精神,鉚足干勁、全力以赴,堅(jiān)決完成好整改各項(xiàng)任務(wù)。一是進(jìn)一步全面檢視深查細(xì)照。努力將一張張“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。二要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)事求是作風(fēng)。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),全力推動(dòng)巡察問題見底清零。三要進(jìn)一步抓好系統(tǒng)整改。把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來,把共性問題整改與專項(xiàng)問題整改結(jié)合起來,以點(diǎn)帶面、較真碰硬推進(jìn)問題全面整改,以巡察整改成效推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
? ? 王子寶就抓好本年度大監(jiān)督重點(diǎn)工作和巡察整改全面檢視工作進(jìn)行具體部署。要求按照“業(yè)務(wù)誰主管、監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的原則,真正做到抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,不斷夯實(shí)職能監(jiān)督的基礎(chǔ)作用。要求各部室要認(rèn)真對(duì)照巡察反饋情況,按照責(zé)任劃分,全面梳理整改工作并開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
- 發(fā)布時(shí)間:2024-05-13 16:48
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4月28日上午,公司召開2024年第一次大監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議暨巡察整改全面檢視工作部署會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廉俊在集團(tuán)大監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)上的講話精神,研究部署本年度大監(jiān)督重點(diǎn)工作及巡察整改全面檢視工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)盛云慶出席會(huì)議并講話,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王子寶主持會(huì)議并部署工作,公司各職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出,在大監(jiān)督方面,今年我們要實(shí)質(zhì)性運(yùn)行“1+4+N”大監(jiān)督體系,一是要在提高認(rèn)識(shí)上下功夫。大監(jiān)督與職能監(jiān)督是協(xié)同發(fā)展、協(xié)作互補(bǔ),本質(zhì)上就是貫通協(xié)同已有的監(jiān)督資源,整合共建現(xiàn)有的監(jiān)督力量,構(gòu)建高效有力、共同發(fā)力的監(jiān)督體系。二是要在破解難題上下功夫。要著力推動(dòng)解決公司攻堅(jiān)大破難任務(wù)和各項(xiàng)問題整改工作的推進(jìn),聚焦難點(diǎn)困擾,打通最后“一公里”,推動(dòng)工作取得新成效。三是要在形成合力上下功夫。各職能部室要履行好主體責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)部門之間配合,定期會(huì)商,整合監(jiān)督力量,找準(zhǔn)問題癥結(jié)、舉一反三,協(xié)同推進(jìn)下一步工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),在巡察整改全面檢視方面,公司上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于自我革命、敢于攻堅(jiān)克難的斗爭(zhēng)精神,鉚足干勁、全力以赴,堅(jiān)決完成好整改各項(xiàng)任務(wù)。一是進(jìn)一步全面檢視深查細(xì)照。努力將一張張“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。二要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)事求是作風(fēng)。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),全力推動(dòng)巡察問題見底清零。三要進(jìn)一步抓好系統(tǒng)整改。把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來,把共性問題整改與專項(xiàng)問題整改結(jié)合起來,以點(diǎn)帶面、較真碰硬推進(jìn)問題全面整改,以巡察整改成效推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
王子寶就抓好本年度大監(jiān)督重點(diǎn)工作和巡察整改全面檢視工作進(jìn)行具體部署。要求按照“業(yè)務(wù)誰主管、監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的原則,真正做到抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,不斷夯實(shí)職能監(jiān)督的基礎(chǔ)作用。要求各部室要認(rèn)真對(duì)照巡察反饋情況,按照責(zé)任劃分,全面梳理整改工作并開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。